Updated Mar 17, 2026 by ESAC – Entertainment Software Association of Canada
Report · January 1, 2023
Published by ESAC – Entertainment Software Association of Canada
The 2023 annual review underscores a year of extraordinary expansion for Canada’s video‑game industry, positioning the nation as a pre‑eminent global hub for development talent and creative output. Canadian studios not only captured a record share of international awards and critical praise, but also deepened export revenues, reinforcing the sector’s contribution to the broader digital economy. Concurrently, the industry association intensified its advocacy agenda, securing more favourable regulatory frameworks and advancing diversity, equity and inclusion initiatives that aim to broaden participation across the workforce. Financial analysis reveals that the Canadian Entertainment Software Association (ALD) concluded the fiscal year with a substantial surplus, reflecting both robust membership growth and effective cost management. The surplus enabled the organization to maintain flat membership fees for existing constituents while expanding its full‑time staff, thereby enhancing service delivery and policy‑making capacity. This fiscal stability signals confidence among stakeholders and provides a solid foundation for future strategic investments. Geographically, the findings pertain to the Canadian market, encompassing all provinces and territories, and cover the calendar year 2023. The scope spans development studios, publishing entities, and ancillary service providers within the interactive entertainment ecosystem, as well as the association’s governance and advocacy functions. Overall, the data illustrate a thriving, financially sound industry that is both internationally competitive and increasingly inclusive, supported by an association that leverages its surplus to reinforce member value and influence public policy.
Table des matières Table des matières Message du président et chef de la direction 3 Message du président et chef de la direction ...........................................3 Message du Conseil d’administration .........................................................4 Sommet international 2022 des associations de jeux vidéo à Berlin ... Global Video Game Coaltion ........................................................................6 Relations avec les médias ..............................................................................7 Rapprocher les Canadiens par le jeu ..........................................................9 Jeux vidéo sur la Colline ..............................................................................10 Relations gouvernementales ......................................................................11 Plan stratégique .............................................................................................12 Leadership éclairé .........................................................................................13 Discussion et analyse de la direction ........................................................14 Rapport des vérificateurs indépendants ...................................................15
Message du président et chef de la direction À tous les membres et intervenants de l’Association canadienne du logiciel de divertissement, L’année qui vient de s’écouler a été transformatrice pour notre industrie, car nous avons été témoins d’une croissance et d’un progrès sans précédent dans le monde du logiciel de divertissement. Le secteur canadien du jeu vidéo a continué de repousser les limites, créant des expériences immersives qui captivent les joueurs du monde entier. Nos développeurs, nos concepteurs et nos esprits créatifs ont toujours offert un contenu exceptionnel, renforçant ainsi la position du Canada en tant que chef de file mondial de l’industrie du jeu vidéo. Nous avons été témoins du pouvoir qu’ont les jeux vidéo de créer des liens entre les gens et d’offrir une source vitale de divertissement et d’interaction sociale qui a permis de construire des communautés et de rassembler des personnes de divers horizons autour d’une passion commune. Nos membres ont mis à profit leur expertise pour créer des expériences de jeu captivantes et inclusives qui ont apporté de la joie à des personnes de tous âges. Nous sommes restés déterminés à favoriser un écosystème de soutien pour nos membres et à engager un dialogue constructif avec les décideurs politiques, les organismes de réglementation et les autres intervenants. Ensemble, nous avons défendu l’importance de l’innovation, de la créativité et des bienfaits de notre industrie, tant sur le plan économique que social.
pour nos membres et à engager un dialogue constructif avec les décideurs politiques, les organismes de réglementation et les autres intervenants. Ensemble, nous avons défendu l’importance de l’innovation, de la créativité et des bienfaits de notre industrie, tant sur le plan économique que social. Nous sommes tournés vers l’avenir, et notre objectif reste de promouvoir la croissance et de la durabilité de l’industrie canadienne du jeu vidéo. Nous continuerons à aider nos membres à faire du Canada le meilleur endroit au monde pour produire des jeux vidéo. Nous continuerons à travailler pour un environnement réglementaire favorable qui encourage l’investissement, cultive le talent et favorise la réalisation du potentiel économique de notre secteur. Je tiens à exprimer ma sincère gratitude à nos membres, à nos partenaires et à nos intervenants pour leur engagement indéfectible envers l’Association canadienne du logiciel de divertissement. Votre dévouement et vos efforts collectifs ont joué un rôle essentiel dans notre réussite. En terminant, je suis convaincu que l’année à venir apportera à notre industrie encore plus de réalisations remarquables et d’innovations révolutionnaires. L’avenir de l’industrie canadienne du jeu vidéo est prometteur et, ensemble, nous continuerons à le façonner. Merci de faire partie intégrante de l’Association canadienne du logiciel de divertissement. Jayson Hilchie Président et chef de la direction
Message 01 du Conseil d’administration Alors que nous réfléchissons aux réalisations et aux défis qui ont marqué la dernière année, c’est avec beaucoup de fierté que je vous fais part des progrès considérables que notre industrie a réalisés pour faire évoluer le paysage canadien du jeu vidéo. Tout au long de l’année, notre association s’est engagée à promouvoir et à défendre la croissance et le succès de l’industrie du divertissement interactif au Canada. Nous avons travaillé sans relâche pour favoriser un environnement d’innovation, de collaboration et d’inclusion, ce qui a ouvert la voie à des réalisations et à des possibilités sans précédent. Notre volonté inébranlable de favoriser un environnement propice à l’élaboration de jeux de qualité supérieure s’est traduite par des succès remarquables. Les studios de jeux canadiens continuent de captiver les auditoires du monde entier en proposant des expériences immersives qui repoussent les limites de la créativité et de la technologie. L’engagement de nos membres à l’égard de l’excellence n’est pas passé inaperçu, puisque plusieurs titres ont été salués par la critique et récompensés par l’industrie, consolidant ainsi la position du Canada en tant que chef de file dans le développement de jeux vidéo.
tivité et de la technologie. L’engagement de nos membres à l’égard de l’excellence n’est pas passé inaperçu, puisque plusieurs titres ont été salués par la critique et récompensés par l’industrie, consolidant ainsi la position du Canada en tant que chef de file dans le développement de jeux vidéo. L’Association canadienne du logiciel de divertissement a également joué un rôle essentiel dans la défense des intérêts de notre industrie, tant à l’échelle nationale qu’internationale. Nous avons collaboré avec des décideurs politiques, des organismes de réglementation et d’autres intervenants pour élaborer des politiques favorables à la croissance, à l’innovation et à la prospérité économique. En communiquant efficacement les bienfaits sociaux et économiques de notre industrie, nous avons réussi à progresser dans le sens de nos objectifs communs et à faire en sorte qu’elle reçoive la reconnaissance et le soutien qu’elle mérite. Notre engagement continu à l’égard de la diversité, de l’équité et de l’inclusion au sein de l’écosystème du jeu est tout aussi important. Comme le souligne notre nouveau plan stratégique, l’un de nos piliers est la promotion de la diversité, de l’équité et de l’inclusion au sein de l’industrie et de la communauté du jeu vidéo dans son ensemble. En nous associant à nos entreprises membres, au gouvernement et aux organismes qui travaillent jour après jour pour améliorer la diversité et l’inclusion, nous sommes en première ligne pour faire progresser cette importante initiative au sein de l’industrie.
munauté du jeu vidéo dans son ensemble. En nous associant à nos entreprises membres, au gouvernement et aux organismes qui travaillent jour après jour pour améliorer la diversité et l’inclusion, nous sommes en première ligne pour faire progresser cette importante initiative au sein de l’industrie. L’avenir nous réserve des défis que nous devrons relever ensemble. Les avancées technologiques et l’évolution des préférences des consommateurs et des paysages réglementaires nous obligent à nous adapter et à innover en permanence. Notre association demeurera aux premières lignes de ces discussions, guidant nos membres et défendant leurs intérêts. Je tiens à exprimer ma profonde gratitude à l’ensemble des membres pour leur soutien indéfectible et leur engagement envers notre vision collective. Nos réalisations n’auraient pas été possibles sans le dévouement et la collaboration de chacun d’entre vous. Nous avons construit une industrie qui inspire, divertit et repousse les limites du possible. Je me réjouis à la perspective des innombrables possibilités qui s’offrent au secteur canadien du jeu alors que nous continuons de jouer un rôle important de défenseur, de catalyseur et de force unificatrice pour nos membres et l’ensemble de l’industrie. Ensemble, façonnons l’avenir du divertissement interactif au Canada et ailleurs. Susan Pennefather Trésorière
The 2024 annual review presents a comprehensive assessment of Canada’s video‑game sector, emphasizing its expanding regulatory influence, economic contribution and strategic diversification. Central to the analysis is the successful negotiation of two key exemptions—removal of the industry from the Streaming Act levy and exclusion from the Online Harms Act—demonstrating the sector’s growing political clout. The accession of major global publishers, notably Epic Games, Roblox and Tencent, further amplifies the association’s reach and underscores Canada’s emergence as a hub for gaming innovation and talent. A worldwide survey of 13 000 players across twelve nations reveals that 74 % of Canadian gamers prioritize fun, while 43 % cite mental stimulation and 28 % value exploration, highlighting a multifaceted consumer motivation profile that informs product development and marketing strategies. High‑impact initiatives such as exclusive Unreal Engine‑driven studio tours in Montreal, the second Geneva Day of the Global Video Game Coalition securing United Nations‑level recognition, and the Ottawa “Jeux vidéo sur la Colline” summit collectively reinforced the sector’s cultural, social and economic significance, quantified at a $5.5 billion contribution to national GDP. Financially, the Canadian Entertainment Software Association achieved its first full pre‑pandemic budget while operating virtually, generating cost efficiencies that funded supplemental programs including “Le pouvoir du jeu” and an overhaul of parental‑control video resources. Membership growth, driven by the inclusion of Roblox and Epic Games, propelled revenues beyond forecasts and validated the association’s diversification strategy. Looking ahead, the organization intends to retain its virtual‑first operating model and continue advocacy for regulatory, economic and security policies that sustain industry expansion, while deepening diversity, equity and inclusion efforts through partnerships such as QueerTech and a cross‑industry equity working group. The report thus positions Canada’s interactive entertainment ecosystem as a resilient, globally connected, and policy‑savvy contributor to the broader digital economy.
The 2021 annual review underscores the emergence of video‑games as a pivotal social and economic force within Canada, where roughly 61 % of the population—about 23 million people—engage in regular play. Pandemic‑era surveys reveal that 58 % of adult gamers and 80 % of adolescents increased their gaming time, while disposable income previously allocated to cinema and travel was redirected toward interactive entertainment, positioning gaming as the dominant medium in the national leisure landscape. Advocacy and industry support intensified throughout the year. The association shifted to virtual engagement with parliamentarians, deployed a paid Globe and Mail advertisement, and produced a targeted video message to maintain policy visibility during COVID‑19. A new content‑manager bolstered digital capacity, and coordinated outreach—including bi‑weekly provincial briefings, a monthly liaison call with provincial bodies, and a legally vetted return‑to‑work guide—facilitated the successful exclusion of video‑game developers and console manufacturers from the revised Canadian Broadcasting Act, averting potential royalties amounting to tens of millions of dollars and avoiding additional regulatory burdens. Operational resilience was demonstrated as approximately 30 000 industry employees transitioned to remote work without disrupting the majority of scheduled releases. Financial stewardship met all set objectives, remaining within budget while expanding strategic initiatives. The sixth‑year student competition attracted 20 entries, awarding a $6,000 prize, reflecting ongoing investment in talent development and community engagement across the Canadian gaming sector.
The Association canadienne du logiciel de divertissement (ALD) presents an overview of its 2022 activities, emphasizing the organization’s mandate to champion the Canadian video‑game sector through policy advocacy, industry research and public‑relations initiatives. Central to the narrative is the 2021 economic study conducted with Nordicity, which quantifies the sector’s contribution to the national economy and underscores its resilience amid pandemic‑induced disruptions. The study reveals that the industry expanded from fewer than 700 active studios in 2019 to nearly 1 000 in 2021, employing more than 32 000 full‑time workers and supporting an additional 23 000 indirect jobs. Direct output now adds $5.5 billion to Canada’s gross domestic product, the highest level recorded to date. Survey participation reached a record 160‑plus responses, representing over 150 studios that supplied employment and financial data. Diversity and inclusion policies are in place at more than 80 % of studios with 100 or more employees, indicating a sector‑wide commitment to balanced talent pipelines. Complementary efforts include a bilingual “#MyWhy” vaccination campaign that mobilized seven influencers to produce eight videos, and a newly funded guide outlining electronic‑waste recycling obligations for members. Media outreach, coordinated with Hill & Knowlton Strategies, generated roughly 39 million impressions, 66 000 Twitter impressions, 11 000 Instagram impressions and 42 000 YouTube views, translating into over 1 200 hours of video consumption. Virtual engagements with federal officials covered economic impact, immigration, skills development and cultural funding, while plans are under way for an in‑person “Games on the Hill” event in November 2022. Overall, the report demonstrates that despite pandemic constraints, the Canadian video‑game industry has continued to grow, diversify and increase its cultural and economic influence, positioning Canada as
Canada’s video‑game sector continued to function as a high‑growth engine in 2020, supporting roughly 48 000 full‑time‑equivalent positions, of which 27 700 are direct industry jobs, and generating about C$4.5 billion in GDP. The number of development studios expanded by 16 percent to approximately 700, and sales increased despite the disruptions of the COVID‑19 pandemic. A remote‑work guide and a targeted outreach campaign helped maintain employment levels, while an economic‑impact study of 185 respondents confirmed a favourable policy and investment climate for the industry. Leadership within the sector is exemplified by senior figures such as Tania, a veteran with more than 15 years of experience and a champion of diversity through the EA Women’s Employee Resource Group, and Éric Martel, director of AI and machine‑learning at Eidos‑Montréal, who oversees research for flagship franchises. Their profiles underscore the growing technical sophistication and inclusive culture emerging across Canadian studios. Strategic initiatives in 2020 focused on talent development and cultural recognition. Partnerships with the Conseil des technologies de l’information et des communications launched the Integrated Work‑Based Learning program to place students in industry roles, while the inaugural Canadian Game Awards moved to a digital format. Support for the Canadian Screen Awards introduced three new video‑game categories, signalling the medium’s expanding cultural relevance despite modest submission volumes. Financially, the association reported a solid position, reinforcing its capacity to sustain growth‑oriented programs and diversity‑focused pipelines throughout the Canadian gaming ecosystem.