Updated Jun 1, 2026 by Modern Times Group
Report
Published by Modern Times Group
WPROWADZENIE STRATEGIA NASZE DISTRICTS ZRÓWNOWAŻONY RAPORT DIREKTORÓW ZRÓWNOWAZONEGO FINANSOWE OŚWIADCZENIE DOTYCZĄCE SPRAWOZDANIA INNE INFORMACJE ROZWÓJ ZRÓWNOWAŻONEGO FINANSOWE WPROWADZENIE STRATEGIA NASZE DISTRICTS ZRÓWNOWAŻONY SPRAWOZDANIE OŚWIADCZENIE DOTYCZĄCE SPRAWOZDANIA INNE INFORMACJE ROZWÓJ ZARZĄDU ZRÓWNOWAŻONEGO FINANSOWE Oświadczenie dotyczące zrównoważonego...
WPROWADZENIE STRATEGIA NASZE DISTRICTS ZRÓWNOWAŻONY RAPORT DIREKTORÓW ZRÓWNOWAZONEGO FINANSOWE OŚWIADCZENIE DOTYCZĄCE SPRAWOZDANIA INNE INFORMACJE ROZWÓJ ZRÓWNOWAŻONEGO FINANSOWE ROZWOJU OŚWIADCZENIE DOTYCZĄCE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU
WPROWADZENIE STRATEGIA NASZE DISTRICTS ZRÓWNOWAŻONY SPRAWOZDANIE OŚWIADCZENIE DOTYCZĄCE SPRAWOZDANIA INNE INFORMACJE ROZWÓJ ZARZĄDU ZRÓWNOWAŻONEGO FINANSOWE ROZWOJU OŚWIADCZENIE DOTYCZĄCE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU Oświadczenie dotyczące zrównoważonego rozwoju zawiera szczegółowe informacje na temat naszych praktyk w zakresie zrównoważonego rozwoju oraz prowadzenia działalności gospodarczej. W niniejszym oświadczeniu przedstawiamy nasze istotne oddziaływanie na ludzi i środowisko, w tym również istotne skutki zagadnień związanych ze zrównoważonym rozwojem wynikające z naszej działalności biznesowej. Oświadczenie zostało podzielone na cztery główne części: Informacje ogólne Informacje środowiskowe Informacje Informacje ogólne Informacje środowiskowe Informacje dotyczące Informacje srodowiskowe społeczne ładu korporacyjnego 1 2 3 tadu korporacyjnego 1 2 4
WPROWADZENIE STRATEGIA NASZE DISTRICTS ZRÓWNOWAŻONY SPRAWOZDANIE ● OŚWIADCZENIE DOTYCZĄCE SPRAWOZDANIA INNE INFORMACJE ROZWÓJ ZARZĄDU ZRÓWNOWAŻONEGO FINANSOWE ROZWOJU Informacje ogólne Informacje ogolne zrównoważonego rozwoju, metodologie szacowania, źródła danych Informacje ogólne Zakres niniejszego oświadczenia dotyczącego zrównoważonego oraz wszelkie związane z nimi niepewności pomiarowe opisano w rozwoju obejmuje cały nasz łańcuch wartości — od działań odpowiednich zasadach rachunkowości lub w odpowiadających upstream (na wcześniejszych etapach łańcucha dostaw), ujawnieniach. 1 poprzez nasze własne operacje, aż po działania downstream. 2. ŁAD KORPORACYJNY MTG zdecydowało się skorzystać z okresu przejściowego GOV-1 Rola organów administracyjnych, zarządczych i nadzorczych umożliwiającego pominięcie przewidywanych skutków oraz GOV-2 Informacje przekazywane organom administracyjnym, finansowych w odniesieniu do kilku istotnych zagadnień, w tym zarządczym i nadzorczym oraz zagadnienia związane ze istotnych ryzyk fizycznych i ryzyk transformacyjnych, zrównoważonym rozwojem, którymi się zajmują potencjalnych możliwości związanych ze zmianą klimatu, a także wymogów ujawniania informacji S1-7 „Charakterystyka pracowników niebędących pracownikami etatowymi w własnej — Skład Rady Dyrektorów i Zarządu ESRS 2 — Informacje ogólne kadrze przedsiębiorstwa” oraz S1-15 „Wskaźniki równowagi Nasza rada dyrektorów (Rada) składa się z 7 członków, w tym 0 między pracą a życiem prywatnym”. dyrektorów wykonawczych oraz 7 dyrektorów niewykonawczych. MTG nie skorzystało z wyłączenia dotyczącego nadchodzących W jej składzie znajduje się 29% kobiet i 71% mężczyzn. Spośród 1.
Wskaźniki równowagi Nasza rada dyrektorów (Rada) składa się z 7 członków, w tym 0 między pracą a życiem prywatnym”. dyrektorów wykonawczych oraz 7 dyrektorów niewykonawczych. MTG nie skorzystało z wyłączenia dotyczącego nadchodzących W jej składzie znajduje się 29% kobiet i 71% mężczyzn. Spośród 1. PODSTAWA SPORZĄDZENIA zmian lub spraw będących w trakcie negocjacji. dyrektorów niewykonawczych 5 jest niezależnych, co zapewnia silną strukturę ładu korporacyjnego oraz znaczący udział BP – 1 Ogólne podstawy sporządzenia oświadczenia dotyczącego BP – 2 Ujawnienia dotyczące szczególnych okoliczności bezstronnego podejmowania decyzji. Członkowie Rady posiadają zrównoważonego rozwoju zróżnicowane kompetencje istotne dla naszej branży, produktów Przedstawiamy ujawnienia w odniesieniu do określonych oraz obszarów geograficznych działalności. Obejmuje to osoby z Oświadczenie dotyczące zrównoważonego rozwoju, zawarte w okoliczności obok odpowiadających im standardowych ujawnień. szerokim doświadczeniem w zakresie zrównoważonego rozwoju, sprawozdaniu zarządu, stanowi ustawowy raport MTG MTG stosuje definicje horyzontów czasowych krótkiego, średniego branży gier, finansów, przestrzegania przepisów oraz dynamiki dotyczący zrównoważonego rozwoju, sporządzony zgodnie ze i długiego terminu, określone w sekcji 6.4 standardu ESRS 1 i nie globalnych rynków. Dalsze informacje dotyczące składu Rady oraz szwedzką ustawą o rachunkowości (Swedish Annual Accounts odstąpiło od tych definicji w okresie sprawozdawczym. kompetencji jej członków przedstawiono w sprawozdaniu zarządu. Act).
terminu, określone w sekcji 6.4 standardu ESRS 1 i nie globalnych rynków. Dalsze informacje dotyczące składu Rady oraz szwedzką ustawą o rachunkowości (Swedish Annual Accounts odstąpiło od tych definicji w okresie sprawozdawczym. kompetencji jej członków przedstawiono w sprawozdaniu zarządu. Act). Sprawozdanie zostało przygotowane zgodnie z Zespół Zarządu składa się z czterech członków: dyrektora europejskimi standardami sprawozdawczości w zakresie MTG korzystało ze średnich danych i szacunków łańcucha generalnego (CEO), dyrektora finansowego (CFO), wiceprezesa ds. zrównoważonego rozwoju (ESRS) oraz rozporządzeniem UE w wartości opartych na danych zastępczych w celu przygotowania gier (EVP Gaming) oraz dyrektora ds. prawnych (General sprawie taksonomii. raportowanych wskaźników na 2025 r., w celu wypełnienia braków Counsel).W jego składzie znajduje się 25% kobiet i 75% mężczyzn. Ujawnienia dotyczące zrównoważonego rozwoju są danych. Szczegółowe informacje dotyczące sposobu i zakresu Informacje dotyczące reprezentacji pracowników i innych osób prezentowane w ujęciu skonsolidowanym dla MTG i obejmują wykorzystania danych uśrednionych oraz danych zastępczych wykonujących pracę przedstawiono w sekcji S1-6. spółkę dominującą oraz nasze studia, przy zastosowaniu tych przedstawiono w sekcjach E1-5 oraz E1-6. Szacunki stosowane są samych zasad rachunkowości, które obowiązują przy dla niektórych punktów danych, w szczególności tych używanych sporządzaniu sprawozdania finansowego. do obliczania emisji w zakresie 3 oraz punktów danych związanych z taksonomią UE.
ych przedstawiono w sekcjach E1-5 oraz E1-6. Szacunki stosowane są samych zasad rachunkowości, które obowiązują przy dla niektórych punktów danych, w szczególności tych używanych sporządzaniu sprawozdania finansowego. do obliczania emisji w zakresie 3 oraz punktów danych związanych z taksonomią UE. Tam, gdzie szacunki zostały wykorzystane w celu umożliwienia skonsolidowanego, grupowego raportowania
The ESG Fact Sheet for the first quarter of the 2023/24 fiscal year outlines Embracer Group’s strategic progress and performance metrics across its global operations. The document serves to communicate the company’s "Smarter Business" sustainability framework, which is organized into three primary pillars: Great People, Solid Work, and Our Planet. The scope of the report covers the group’s 139 internal studios and over 16,500 employees across 40 countries, reflecting data from the 2022/23 fiscal year as a baseline for future goals. Key findings highlight a commitment to diversity and environmental responsibility. The group has set a target to double the number of female Managing Directors and Studio Heads by 2025, noting that female representation currently stands at 26% of the total workforce and 23% of management. Environmentally, the company aims to reduce carbon emissions by 45% by 2030 in alignment with the Paris Agreement. Data shows total emissions for the 2022/23 period reached 687,102 tCO2e, with Scope 3 emissions accounting for the vast majority of the footprint. Operational updates for the quarter include the launch of an internal Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) readiness project and enrollment in the UN Global Compact Gender Equality Accelerator. The group also emphasizes social responsibility through accessibility initiatives and community management, noting that 50% of its studios now have routines for addressing diversity and inclusion within game content. Governance is maintained through 16 group-wide policies and a structured sustainability organization that integrates representatives from each operative group, such as THQ Nordic, Plaion, and Asmodee, into the broader corporate strategy.
Thunderful Group’s 2024 Annual Report documents a decisive pivot toward a pure gaming focus, achieved through divestment of non‑gaming assets and a 20 % workforce reduction. The restructuring tightened the balance sheet, halving interest‑bearing net debt and leaving a modest cash position of SEK 29.6 million, yet it also produced a sharp decline in operating performance: net revenue fell 23.8 % to SEK 292.8 million and adjusted EBITA swung to a loss of SEK 383.9 million, largely due to cost‑cutting and the transition to higher‑margin publishing and co‑development activities. The global gaming market grew modestly in 2024, reaching USD 187.7 billion with a 5 % rise in the player base to 1.5 billion, projected to reach 1.67 billion by 2027. Thunderful’s strategy targets a 3.1 % CAGR in the PC segment, high‑quality titles priced USD 10–30, and external project investments capped at EUR 2 million. The company has reorganised into Publishing and Co‑development & Services segments to optimise resource allocation, lower fixed costs through third‑party publishing, and balance riskier internal IP development with predictable service revenue. Governance remains robust: a board‑led risk framework, annual review of a Zero‑tolerance Code of Conduct, and an anonymous whistleblowing function reinforce ethical standards. Executive remuneration is tightly linked to long‑term value, with fixed salaries capped at 30 % variable pay and share‑based incentives that could dilute equity by up to 4.65 % if fully exercised. Despite a net loss of SEK 887.5 million in 2024, the Group’s operating profit rose 57 % to SEK 292.8 million, signalling a turnaround post‑restructuring. Financially, the Group’s liquidity is constrained; total assets fell from SEK 3.15 billion to SEK 772.9 million, and net cash turned negative. Impairments of over SEK 444 million on goodwill and other intangibles, coupled with significant restructuring costs, underpin the negative operating margin of –46.9 %. The company’s exposure to foreign‑exchange, interest‑rate and liquidity risks remains moderate but requires ongoing monitoring. Overall, the report presents a company in transition, balancing aggressive cost discipline and strategic realignment against a challenging financial backdrop.
+ Publication Date: July 30, 2025 Publication Date: July 30, 2025 2 Introduction The Care The People The Planet 32 Governance, Policies & We Advance We Support We Share Systems Infrastructure 5 Who We Are 39 Appendix Overview 41 Sustainability Accounting 7 IDEXX Corporate ...
Modern Times Group (MTG) concluded the 2024 fiscal year as a focused European mobile gaming entity, reporting net sales of SEK 6,015 million, representing a 3% currency-adjusted growth. Despite achieving an adjusted EBITDA of SEK 1,666 million, the group recorded a net loss of SEK 210 million. The company maintains a strong liquidity position with SEK 3,543 million in cash and equivalents and no utilized external debt, supported by a disciplined capital allocation strategy that includes active share buybacks and a commitment to long-term, evergreen game franchises. The company’s strategic trajectory is defined by its "Gaming Village" model, which emphasizes organic growth and accretive M&A to bolster its portfolio of studios, including InnoGames, Hutch, and Ninja Kiwi. A transformative development in this period was the acquisition of Plarium Global Ltd, finalized in early 2025, which significantly scales the group’s mid-core gaming capabilities and adds the flagship title *RAID: Shadow Legends* to its offerings. This expansion is supported by the "Flow Platform," a centralized infrastructure designed to share business intelligence and user acquisition tools across the group’s subsidiaries. Sustainability and governance remain central to the company’s operational framework. In 2024, MTG transitioned its reporting to align with the Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) and European Sustainability Reporting Standards (ESRS). While this methodological shift resulted in a reported 118.2% increase in location-based greenhouse gas emissions due to expanded accounting scopes, the company has committed to a 50% reduction in value chain emissions by 2032. Furthermore, the group maintains a robust governance structure, reporting no incidents of corruption or bribery, and continues to prioritize consumer safety through transparent odds disclosure and data protection measures. The board remains focused on long-term shareholder value, integrating ESG metrics into executive incentive schemes while maintaining a stable, low-leverage financial foundation.