Updated Mar 21, 2026 by 11 bit studios
What can I help with?
AI-powered answers with citations from the library.
What can I help with?
AI-powered answers with citations from the library.
Report
Published by 11 bit studios
RAPORT ROCZNY 11 BIT STUDIOS S.A. ZA 2020ROK Warszawa, 28 kwietnia 2021 roku Szanowni Akcjonariusze i Inwestorzy Serdecznie zapraszamy Was do lektury Raportu rocznego 11 bit studios S.A. za 2020 rok. Nie ukrywamy, że z uwagi na pandemię COVID-19 był to rok dużych wyzwań jeśli chodzi o zarządzanie firmą i prowadzenie biznesu.
WARSZAWA,28.04.2021 RAPORT ROCZNY 11 BIT STUDIOS S.A. 11 ZA 2020 ROK ZA 2020 ROK 1 make RAPORT ROCZNY 11 BIT STUDIOS S.A. ZA 2020ROK
PISMO ZARZĄDU Warszawa, 28 kwietnia 2021 roku Szanowni Akcjonariusze i Inwestorzy Serdecznie zapraszamy Was do lektury Raportu rocznego 11 bit studios S.A. za 2020 rok. Nie ukrywamy, że z uwagi na pandemię COVID-19 był to rok dużych wyzwań jeśli chodzi o zarządzanie firmą i prowadzenie biznesu. Dlatego tym bardziej jesteśmy dumni z tego, co udało nam się w zeszłym roku wypracować, czyli najwyższych w historii Spółki przychodów ze sprzedaży, bardzo wysokiego zysku operacyjnego i netto oraz rekordowych zasobów finansowych. A jak to wyglądało w szczegółach? W 2020 roku 11 bit studios S.A. miało 87,1 mln PLN przychodów ze sprzedaży, czyli 22,3 proc. więcej niż rok wcześniej i 6,1 proc. więcej niż w najlepszym, jak do tej pory, 2018 roku gdy swoje premiery miały gry „Frostpunk” i „Moonlighter”. Zysk operacyjny Spółki w 2020 roku sięgnął 40,79 mln PLN i był o 57,6 proc. większy niż w 2019 roku. W przypadku zysku netto zmiana sięgnęła 57,5 proc. co przełożyło się na czysty zarobek na poziomie 37,36 mln PLN. Środki pieniężne zgromadzone na koniec grudnia 2020 roku na kontach bankowych bądź ulokowane w bezpiecznych instrumentach finansowych, mimo szybko rosnących nakładów na nowe gry własne jak i z wydawnictwa, miały wartość 96,13 mln PLN czyli były o 16,9 proc. większe niż rok wcześniej.
37,36 mln PLN. Środki pieniężne zgromadzone na koniec grudnia 2020 roku na kontach bankowych bądź ulokowane w bezpiecznych instrumentach finansowych, mimo szybko rosnących nakładów na nowe gry własne jak i z wydawnictwa, miały wartość 96,13 mln PLN czyli były o 16,9 proc. większe niż rok wcześniej. Oznacza to, że razem z należnościami handlowymi rzędu 11,6 mln PLN, łączne zasoby finansowe Spółki na koniec 2020 roku wynosiły już 107,7 mln PLN. Nigdy, w naszej przeszło 10-letniej historii, nie były one tak duże. Solidne wyniki finansowe za 2020 rok to konsekwencja skutecznej monetyzacji posiadanego portfolio gier własnych, czyli „Frostpunka” i „This War of Mine” jak i z wydawnictwa 11 bit publishing, w tym „Moonlightera” i „Children of Morta”. Szczególnie zadowoleni jesteśmy ze sprzedaży „Frostpunka” oraz płatnych dodatków do tej gry wydanych w ramach tzw. Season Pass, mimo że od jej premiery, wiosną 2018 roku, minęło już przeszło trzy lata. Świadczy to bardzo pozytywnie o sile stworzonego przez nas IP, które wciąż rozwijamy. Przykładem może być mobilna wersja „Frostpunka” nad którą pracuje nasz chiński partner – firma NetEase, czy wersja planszowa, za którą stoi Glass Cannon Unplugged. Istotny wkład do naszych rekordowych wyników w 2020 roku miały, podobnie jak i we wcześniejszych okresach, tytuły z wydawnictwa. Ich sprzedaż odpowiadała za 29 proc. przychodów Spółki w tym okresie. Nie zaspokaja to bynajmniej naszych apetytów ale dodatkowo motywuje do zwiększenia wysiłków i nakładów w rozwój tej części biznesu 11 bit studios S.A. Przed nami kolejne kwartały wytężonej pracy nad rozbudową portfela gier własnych i z wydawnictwa.
adała za 29 proc. przychodów Spółki w tym okresie. Nie zaspokaja to bynajmniej naszych apetytów ale dodatkowo motywuje do zwiększenia wysiłków i nakładów w rozwój tej części biznesu 11 bit studios S.A. Przed nami kolejne kwartały wytężonej pracy nad rozbudową portfela gier własnych i z wydawnictwa. Posiadane zasoby finansowe pozwalają nam jednak z dużą swobodą planować przyszłość również w dłuższej, niż tylko kilkuletnia, perspektywie. Satysfakcjonujące tempo prac nad kolejnymi tytułami wewnętrznymi, czyli „Projektem 8” oraz projektami „Dolly” i „Eleanor”, jak i zewnętrznymi pozwala oczekiwać, że zbliżamy się do momentu, gdy będziemy mogli powiedzieć o nich szerzej naszym Akcjonariuszom i Inwestorom. RAPORT ROCZNY 11 BIT STUDIOS S.A. ZA 2020 ROK 2
Wdrażane w ostatnich miesiącach istotne zmiany organizacyjne, dodatkowo wzmacniające fundamenty Spółki, pozwolą nam na skokowy wzrost skali naszej działalności, Przygotowujemy się do tego bardzo starannie zatrudniając najlepszych na rynku specjalistów, nie tylko do zespołów deweloperskich, co nie jest łatwe z uwagi na trwającą pandemię COVID-19. W naszym biurze, przy ul. Brzeskiej 2 w Warszawie, mamy miejsce dla ponad 300 pracowników. Obecnie nasza załoga liczy już ponad 170 osób i szybko rośnie. Nasz cel, żeby do końca 2021 roku liczba zatrudnionych przekroczyła 200 osób, wydaje się być w naszym zasięgu. Jeszcze raz dziękujemy za zaufanie, którym obdarzają Państwo naszą Spółkę i zapraszamy do lektury Raportu. Korzystając z okazji chcemy też już teraz zaprosić wszystkich zainteresowanych do udziału w naszej dorocznej Konferencji Inwestorskiej, którą planujemy w perspektywie kilku najbliższych tygodni. Opowiemy na niej szerzej o naszych zamierzeniach na przyszłość. O szczegółach będziemy informować. h hic flido Doubdi Michat Drozdowski Przemysław Marszał Grzegorz Miechowski Michał Drozdowski Prezes Zarządu Członek Zarządu Członek Zarządu 3 RAPORT ROCZNY 11 BIT STUDIOS S.A. ZA 2020 ROK
SPIS TREŚCI PISMO ZARZĄDU 2 SPIS TREŚCI 4 WYBRANE DANE FINANSOWE 8 Bilans 8 Rachunek zysków i strat 8 Rachunek przepływów pieniężnych 9 SPRAWOZDANIE FINANSOWE 11 BIT STUDIOS S.A. ZA 2020 ROK 10 1. INFORMACJE OGÓLNE 11 1.1. Podstawowe informacje o Spółce ..11 1.2. Okresy prezentowane 11 1.3. Skład organów Spółki na dzień 31.12.2020 roku 12 1.4. Biegli rewidenci 12 1.5. Akcjonariat Spółki 13 1.6. Akcje Spółki w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących 14 1.7. Odniesienie do publikowanych szacunków 14 1.8. Informacje dotyczące liczy osób zatrudnionych 14 1.9. Waluta funkcjonalna i waluta prezentacyjna 14 1.10. Oświadczenie Zarządu Spółki 14 2. SPRAWOZDANIE FINANSOWE 11 BIT STUDIOS S.A. 16 2.1. Rachunek zysków i strat oraz pozostałych całkowitych dochodów (PLN) 16 2.2. Sprawozdanie z sytuacji finansowej (PLN) 17 2.3. Zestawienie zmian w kapitale własnym (PLN) 19 2.4. Sprawozdanie z przepływów pieniężnych (PLN) 21 3. NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 22 3.1. Zastosowanie MSSF 22 3.2. Stosowane zasady rachunkowości 25 3.3. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach 39 3.4. Przychody (PLN) 41 3.5. Pozostałe przychody i koszty operacyjne (PLN) 43 3.6. Amortyzacja (PLN) 44 3.7. Usługi obce (PLN) 45 3.8. Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze (PLN) 45 3.9. Przychody finansowe (PLN) 46 3.10. Koszty finansowe (PLN) 46 3.11. Podatek dochodowy dotyczący działalności kontynuowanej (PLN) 47 3.12. Zysk na akcję (PLN) 49
This administrative instrument facilitates the exercise of voting rights by proxy during the Extraordinary General Meeting of PCF Group S.A., a prominent Polish video game developer and publisher. Scheduled for April 13, 2022, in Warsaw, the meeting serves as a critical governance event for the company. The framework is established in accordance with Article 402 of the Polish Commercial Companies Code, providing a standardized method for shareholders to convey specific voting instructions to their designated representatives. The scope of the document is limited to the corporate governance of PCF Group S.A. within the Polish legal jurisdiction. It functions as a technical guide rather than a legal power of attorney, requiring shareholders to provide identifying information for both themselves and their proxies. The methodology for casting votes involves a structured grid where shareholders can mark their preferences—for, against, or abstain—for each resolution on the agenda. It also allows for split voting, where a shareholder can allocate different numbers of shares to different voting outcomes, a common necessity for institutional investors managing multiple portfolios. A significant provision within the instructions addresses the potential for discrepancies between draft resolutions and the final versions presented during the meeting. Shareholders are encouraged to utilize a remarks section to provide contingency instructions, ensuring their intent is preserved even if the wording of a resolution is amended on the floor. This mechanism highlights the procedural rigor required in the management of a publicly traded entity in the gaming industry, ensuring transparency and legal compliance in shareholder communications and decision-making processes.
PCF Group S.A., operating under the People Can Fly brand, has entered into a significant development and publishing agreement with Microsoft Corporation to produce a new AAA video game currently titled Project Maverick. This partnership, formalized on June 13, 2023, establishes a work-for-hire framework where the studio develops the title using intellectual property owned by Microsoft. The agreement aligns with the studio’s updated corporate strategy to pursue high-value collaborative opportunities with major industry publishers alongside its own internal projects. The financial scope of the project is substantial, with Microsoft providing a total production budget ranging between $30 million and $50 million. Funding is structured around a milestone-based payment system, where the publisher provides capital as the studio completes specific stages of development outlined in a detailed product appendix. This arrangement ensures that the entirety of the production costs is covered by the publisher, mitigating financial risk for the developer while securing a high-budget project for its production pipeline. The scope of this agreement covers the full development cycle of the game, though specific release windows or geographic target markets are not disclosed. The terms of the contract are described as standard for the industry, containing no unusual conditions or deviations from typical AAA publishing agreements. By securing this contract, People Can Fly reinforces its position as a leading global developer capable of handling large-scale, high-budget productions for major platform holders, leveraging its technical expertise within a secure financial framework provided by one of the industry's largest entities.
The filing serves to formally announce the resignation of Ms. Dagmara Zawadzka from her roles as a member of the Audit Committee and the Supervisory Board of PCF Group S.A., a publicly listed company headquartered in Warsaw. The resignation was submitted on 24 July 2024 and will become effective on 31 August 2024, in accordance with the provisions of § 5 point 4 and § 9 of the Minister of Finance’s Regulation dated 29 March 2018 governing continuous and periodic disclosures by securities issuers. The announcement underscores the company’s compliance with Polish regulatory requirements for timely communication of material governance changes to shareholders and market participants. It also conveys the Board’s appreciation for Ms. Zawadzka’s contributions to the firm’s development and market positioning during her tenure. No further details regarding the reasons for her departure, the composition of the remaining supervisory body, or succession plans are provided. The scope of the disclosure is limited to the corporate governance structure of PCF Group S.A. within the Polish jurisdiction, covering a specific personnel change effective in the latter half of 2024. No statistical data, survey methodology, or broader industry analysis is presented, reflecting the narrow, procedural nature of the communication.
Modern Times Group delivered a record‑setting performance for the fourth quarter of 2025, underscoring the company’s momentum in the digital entertainment sector. Organic revenue expanded by 8 percent, which translates to a 108 percent increase when measured in constant‑currency terms, and net sales reached SEK 3.1 billion. These figures reflect the strength of the group’s core portfolio and its ability to generate growth despite a volatile macro‑economic environment. A pivotal element of the results was the integration of Plarium, which was completed on 12 February 2025 and consolidated from 31 January. The acquisition contributed SEK 5,384 million in sales for the quarter and produced SEK 495 million of income before tax, after accounting for SEK 786 million of purchase‑price amortisation. When the acquisition is modelled as if it had been in place from the start of the year, total sales for 2025 would have risen to SEK 12,137 million, with pre‑tax income of SEK 398 million, albeit offset by SEK 1,269 million of amortisation. The combined impact of robust organic growth and the strategic addition of Plarium positions Modern Times Group as a leading player in the global gaming market. The financial outcomes demonstrate that the company’s acquisition strategy is delivering immediate scale and profitability, while its underlying business continues to expand at a pace that exceeds prior expectations. This performance suggests a durable growth trajectory for the remainder of the fiscal year and beyond.