Updated Mar 23, 2026 by PCF Group
What can I help with?
AI-powered answers with citations from the library.
What can I help with?
AI-powered answers with citations from the library.
Report
Published by PCF Group
The presentation outlines PCF Group S.A.’s financial performance for the first half of 2021, emphasizing a significant growth trajectory across revenue, EBITDA, and workforce metrics. Total group revenues reached PLN 52.6 million in H1 2021, up 47 % from PLN 35.3 million in the same period of 2020, reflecting a compound annual growth rate of 34.4 % over 2017‑2020. EBITDA rose to PLN 28.8 million, a 36.5 % increase from PLN 21.1 million in H1 2020, and the adjusted EBITDA figure of PLN 27.6 million represents a 55.6 % jump from the prior year’s PLN 17.7 million, after accounting for IPO issuance costs and warrant amortisation. Personnel expansion is notable: the group’s headcount grew to 252 employees, a 41.7 % rise, with significant additions in North America and Europe, including new studios in Chicago, New York, and Montreal. The People Can Fly division contributed PLN 21.1 million in revenue, while the Can Fly studio reported an EBITDA of PLN 28.8 million, underscoring its profitability. Strategic initiatives highlighted include a partnership with Square Enix, confirming no royalty obligations for the Outriders title and progressing an investment agreement involving warrants. The group’s portfolio strategy aims to secure a leading position in new IP development, targeting annual releases of self‑published or publisher‑partnered titles by 2024. Financial statements show a robust asset base of PLN 95.7 million, with equity at PLN 190.1 million and liabilities of PLN 272.8 million, yielding an equity‑to‑asset ratio of 185 %. Cash reserves increased to PLN 150.3 million, supporting ongoing development and expansion plans.
ZASTRZEŻ ENIA PRAWNE 2 0 2 1 Niniejsza prezentacja nie stanowi ani oferty sprzedaży, ani zaproszenia do złożenia oferty nabycia lub objęcia papierów wartościowych lub instrumentów finansowych wyemitowanych przez PCF Group S.A. („Spółka”, „PCF Group S.A.”), lub jakiejkolwiek porady lub rekomendacji w odniesieniu do papierów wartościowych lub innych instrumentów finansowych wyemitowanych przez Spółkę. Prezentacja dotyczy działalności PCF Group S.A. oraz grupy kapitałowej PCF Group S.A. i ma ona charakter wyłącznie informacyjny; nie należy jej traktować jako porady inwestycyjnej. Prezentacja obejmuje stwierdzenia dotyczące przyszłości, przyszłych planów, perspektyw oraz strategii lub zamierzonych zdarzeń. Powyższe twierdzenia nie mogą być traktowane jako prognozy Spółki lub zapewnienia co do spodziewanych wyników Spółki albowiem zostały one przyjęte na podstawie oczekiwań, projekcji oraz danych o zdarzeniach przyszłych. Oczekiwania Spółki są oparte na bieżącej wiedzy, doświadczeniu oraz poglądach Zarządu Spółki i są zależne od szeregu czynników, które mogą spowodować, iż rzeczywiście osiągnięte w przyszłości wyniki, będą w sposób istotny różnić się od twierdzeń zawartych w niniejszej prezentacji. Dane zwarte w prezentacji są aktualne na dzień jej sporządzenia. Spółka nie jest zobowiązana do aktualizowania lub publicznego ogłaszania jakichkolwiek zmian i modyfikacji w odniesieniu do jakichkolwiek twierdzeń dotyczących przyszłości zawartych w prezentacji.
zawartych w niniejszej prezentacji. Dane zwarte w prezentacji są aktualne na dzień jej sporządzenia. Spółka nie jest zobowiązana do aktualizowania lub publicznego ogłaszania jakichkolwiek zmian i modyfikacji w odniesieniu do jakichkolwiek twierdzeń dotyczących przyszłości zawartych w prezentacji. Niniejsza prezentacja nie zawiera kompletnej ani całościowej analizy finansowej lub handlowej PCF Group S.A. ani grupy kapitałowej PCF Group S.A., jak również nie przedstawia jej pozycji i perspektyw w kompletny ani całościowy sposób. PCF Group S.A. przygotowała prezentację z należytą starannością, jednak może ona zawierać nieścisłości. Spółka, ani jakikolwiek z jej przedstawicieli, podmiotów dominujących bądź zależnych nie będzie ponosiła odpowiedzialności za jakąkolwiek szkodę wynikającą z jakiegokolwiek użycia prezentacji lub jakichkolwiek informacji w niej zawartych lub na innej podstawie pozostającej w związku z prezentacją. Odbiorcy prezentacji ponoszą wyłączną odpowiedzialność za własne analizy i oceny rynku oraz sytuacji rynkowej i potencjalnych wyników PCF Group S.A. w przyszłości, dokonane w oparciu o informacje zawarte w prezentacji. Dlatego PCF Group S.A. zwraca uwagę osobom zapoznającym się z prezentacją, że jedynym wiarygodnym źródłem danych dotyczących wyników finansowych, prognoz, zdarzeń oraz wskaźników dotyczących Spółki są raporty bieżące i okresowe przekazywane przez Spółkę w ramach wykonywania obowiązków informacyjnych wynikających z przepisów prawa.
ę osobom zapoznającym się z prezentacją, że jedynym wiarygodnym źródłem danych dotyczących wyników finansowych, prognoz, zdarzeń oraz wskaźników dotyczących Spółki są raporty bieżące i okresowe przekazywane przez Spółkę w ramach wykonywania obowiązków informacyjnych wynikających z przepisów prawa. Prezentacja nie jest przeznaczona do publikowania lub rozpowszechniania w państwach, w których taka publikacja bądź rozpowszechnianie mogą być niedozwolone zgodnie z właściwymi przepisami prawa.
GRUPA PCF NA DZIE Ń 30.06.2021 2 0 2 1 PEOPLE AKTUALNIE GRUPA CAN FLY ZATRUDNIA PONAD Newcastle Warszawa (HQ) 420 Montreal Łódź Rzeszów W TYM ZESPÓŁ Chicago New York 120 NA PRZEŁOMIE 357 HEADQUARTERS STUDIOS START-UP STUDIOS NA TERENIE LAT 252 281 245 PRACOWNICY AMERYKI 219 NA TERENIE PÓŁNOCNEJ, 200 211 AMERYKI MIĘDZY INNYMI TOTAL 169 PÓŁNOCNEJ DZIĘKI: DEWELOPERZY 82 93 WYKORZYSTANIU QA + BACK OFFICE 52 70 POTENCJAŁU PRACY 50 30 ZDALNEJ GAME ON PODJĘCIU WSPÓŁPRACY 2019 6M’2020 2020 6M’2021 6M’2021 Z DEWELOPERAMI POZA OFICJALNYMI LOKALIZACJAMI
WSPÓŁPRACA ZE SQUARE ENIX 2 0 2 1 Współpraca Royalties statement przes ł ane ze Square przez wydawc ę potwierdzi ł o brak tantiem po pierwszym kwartale Enix sprzeda ż y gry Outriders. Prace nad Podpisanie umowy inwestycyjnej bieżącymi pomi ę dzy PCF Group S. A . oraz projektami toczą Square Enix Limited w dniu 29 sierpnia 2021. Umowa okre ś la się w normalnym prawa i obowi ą zki stron w trybie zwi ą zku z emisj ą warrantó w subskrypcyjnych przez Sp ół k ę.
ROZWÓJ PORTFOLIO GRUPY / AKTUALIZACJA STRATEGII 2 0 2 1 OUTRIDERS GEMINI DAGGER NOWE IP 2 WSPARCIE NOWY NOWE IP, POWSTAJĄCE PROJEKT FINANSOWANY PROJEKTY DEWELOPERSKIE PROJEKT W RAMACH WSPÓŁPRACY PRZEZ GRUPĘ. GRA AKCJI, W FAZIE I MARKETINGOWE Z WYDAWCĄ ZEŚWIATOWYM WYDAWCĄ KTÓRA ZOSTANIE WYDANA KONCEPCYJNEJ SQUARE TAKE-TWO INTERACTIVE W MODELU SELF-PUBLISHINGU ENIX PLANOWANA DATA PREMIERY: 2024 PLANOWANA DATA PREMIERY: 2024 PLANOWANA DATA PREMIERY: TBC Celem zaktualizowanej strategii jest osią gni ę cie przez Grup ę pozycji jednego EKSPLORACJA ROZWÓJ POZYSKANIE z czo łowych, niezależ nych studi ó w NOWYCH AUTORSKIEGO NOWYCH deweloperskich na świecie , a począ wszy OBSZARÓW OPROGRAMOWANIA ZESPOŁÓW od roku 2024, osią gni ę cie celu w postaci W RAMACH PCF / PRZEJĘCIA corocznej premiery gry wyprodukowanej FRAMEWORK NOWYCH przez Grup ę w modelu pracy z wydawc ą PODMIOTÓW lub w modelu self-publishing. AA+ NOWE GATUNKI
The survey, conducted by Aream & Co., gauges executive optimism regarding consumer spending on gaming in 2025 across multiple channels and functional areas. Overall, 49 % of respondents view spending as “more optimistic,” another 49 % see it as unchanged, and only 2 % are less optimistic. When broken down by platform, mobile spending is perceived as more optimistic (49 %) while PC and console views are split between “more” (15–33 %) and “about the same.” In‑app purchases are viewed as more optimistic (80 %) versus in‑app advertising (41 %). Key challenges identified include content saturation and over‑supply, with 33 % citing these as concerns; marketing environment issues affect 49 %, and macro conditions are a worry for 17 %. Despite these, 54 % anticipate more new games in 2025, and 37 % expect higher average budgets. Marketing spend is expected to rise for 48 %, while engineering and game development are seen as more optimistic (71 % and 42 %). The survey also highlights a strong appetite for mergers and acquisitions, with 71 % expecting more M&A activity. Advanced integration across multiple functions is viewed as more optimistic (49 %) but limited implementation remains a concern. The data derive from a global sample of gaming CEOs, reflecting perspectives across mobile, PC, console, and various functional departments. The findings suggest a cautiously optimistic outlook for 2025, tempered by supply‑side pressures and marketing challenges.
• 2024 market size: $188bn (+2.1% YoY) Total gamers in 2024 by region (millions): • Public markets: leading public gaming ETFs up 22- • 36% YTD (vs S&P 500 = 21%) Middle East & Africa Venture funding in Q3‘ 24: $517m across 92 deals 559 (funding +1% QoQ, number of deals -14% QoQ) (16%) • Epic sidesteps Apple in the EU, sues Google Europe (454 3,422m • Discord launches Activities ...
Investment activity within the console and PC gaming sectors throughout 2023 reveals a strategic focus on early-stage developers, artificial intelligence integration, and blockchain-enabled platforms. Venture capital firms and strategic corporate investors prioritized studios capable of delivering high-fidelity experiences or innovative user-generated content tools. Andreessen Horowitz emerged as a leading contributor, deploying $82 million across various rounds, highlighted by a $55 million Series A investment in The Believer Company. This trend underscores a broader industry movement toward backing unproven but high-potential studios during their foundational stages. The funding landscape also highlights the significant role of strategic industry players like KRAFTON and specialized funds such as Makers Fund. KRAFTON’s involvement included a notable $30.7 million post-IPO equity injection into People Can Fly, while Makers Fund distributed $22.5 million across multiple early-stage ventures including Noodle Cat Games and World Makers. These investments suggest a dual interest in established mid-tier developers and lean, agile startups focusing on niche PC markets. Blockchain and Web3 gaming remained a resilient segment for capital allocation, particularly through investors like Merit Circle and Polygon. These firms concentrated on seed-stage rounds for developers such as Farcana, which secured $10 million, and Delabs Games. The data indicates that while the broader market faced economic headwinds, specialized sectors involving AI-driven development and decentralized gaming infrastructure continued to attract tens of millions of dollars in capital. Overall, the 2023 investment cycle was defined by a preference for Series A and Seed rounds, signaling a long-term bet on the next generation of console and PC intellectual property.
Thunderful Group’s interim report for the first quarter of 2024 details a period of significant financial decline and aggressive corporate restructuring. Net revenue fell 27.7 percent to 391.7 MSEK, while the group recorded an operating loss (EBIT) of 184.4 MSEK, a sharp reversal from the 19.2 MSEK profit reported in the same period the previous year. This downturn was driven by a 35.5 percent revenue drop in the Games segment and a 25.7 percent decrease in Distribution, largely due to weaker market demand for Nintendo Switch products and the underperformance of the internal title SteamWorld Build. To address these challenges, the group initiated a restructuring program aimed at annual cost savings of 90–110 MSEK. This process involved a 72.4 MSEK write-down of capitalized development costs following the cancellation or divestment of twelve game projects. Strategic shifts include the divestment of the German publishing subsidiary Headup GmbH and the sale of Nordic Game Supply’s assets to reduce net debt. Despite these pressures, the group successfully extended its Nintendo distribution agreement for the Nordics and Baltics through March 2026 and reported 13.9 percent growth in its Amo Toys division. The report covers the group’s global operations with a focus on European and Nordic markets for the period of January to March 2024. Financial data indicates a strained liquidity position, with cash and credit facilities dropping to 130.9 MSEK from 329.3 MSEK year-over-year. Management secured a bank waiver conditional on asset divestments and maintains that current funds are sufficient for continued operations. The overarching strategy moving forward emphasizes a simplified games portfolio, more rigorous project validation, and a balanced risk profile across internal and external development.