Updated Mar 21, 2026 by PCF Group
Report
Published by PCF Group
AL. SOLIDARNOCI 171 TEL +48 22 887 34 30 SPÓLKA 2 0 AKCYJNA 2 1 SPRAWOZDANIE ZARZADU Z DZIALALNOSCI (dane w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej) PEOPLE PCF GAN FLY GROUP Niniejsze Sprawozdanie z działalności Grupy S.A. Kapitałowej PCF Group S.A. i spółki PCF Group S.A. w 2021 r. zostało sporządzone na podstawie § 70 ust. 1 pkt 4, 6, 7 oraz § 71 ust.
PEOPLE PCF GAN FLY GROUP S.A. AL. SOLIDARNOCI 171 TEL +48 22 887 34 30 00-877 WARSZAWA @ [email protected] GRUPA KAPITALOWA PCF GROUP SPÓLKA 2 0 AKCYJNA 2 1 SPRAWOZDANIE ZARZADU Z DZIALALNOSCI
(dane w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej) PEOPLE PCF GAN FLY GROUP Niniejsze Sprawozdanie z działalności Grupy S.A. Kapitałowej PCF Group S.A. i spółki PCF Group S.A. w 2021 r. zostało sporządzone na podstawie § 70 ust. 1 pkt 4, 6, 7 oraz § 71 ust. 1 pkt 4, 6, 7 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29.03.2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim. (Dz. U. z 2018 r. poz. 757, z późn. zm.). Zgodnie z § 71 ust. 8 ww. Rozporządzenia wskazane wyżej Sprawozdania z działalności Grupy Kapitałowej PCF Group S.A. i spółki PCF Group S.A. w 202 1 r. zostały sporządzone w formie jednego dokumentu. @ [email protected] GRUPA KAPITALOWA PCF GROUP 2 SPÓLKA 2 0 AKCYJNA 1
(dane w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej) SPIS TREŚCI INFORMACJE OGÓLNE ................................................................................................................................. 6 1. Organizacja Grupy Kapitałowej PCF Group S.A. .......................................................................................................................... 6 2. Najważniejsze produkty ...................................................................................................................................................................... 9 DZIAŁALNOŚĆ GRUPY PCF GROUP S.A. .................................................................................................. 13 3. Struktura przychodów ze sprzedaży i segmenty operacyjne .................................................................................................. 13 4. Ważniejsze zdarzenia mające znaczący wpływ na działalność oraz wyniki finansowe Grupy i Jednostki dominującej w roku obrotowym lub których wpływ jest możliwy w następnych latach ............................................................................ 16 5. Informacje o ważniejszych osiągnięciach w dziedzinie badań i rozwoju ............................................................................... 17 6. Charakterystyka polityki w zakresie kierunków rozwoju grupy kapitałowej PCF Group S.A. .......................................... 17 7. Informacje o przyjętej strategii rozwoju PCF Group S.A. i jej grupy kapitałowej oraz działaniach podjętych w ramach jej realizacji w okresie objętym raportem wraz z opisem perspektyw ro zwoju działalności PCF Group S.A.
upy kapitałowej PCF Group S.A. .......................................... 17 7. Informacje o przyjętej strategii rozwoju PCF Group S.A. i jej grupy kapitałowej oraz działaniach podjętych w ramach jej realizacji w okresie objętym raportem wraz z opisem perspektyw ro zwoju działalności PCF Group S.A. co najmniej w najbliższym roku obrotowym ....................................................................................................................................... 18 8. Informacje o zawartych umowach znaczących dla działalności PCF Group S.A. , w tym znanych PCF Group S.A. umowach zawartych pomiędzy akcjonariuszami, umowach ubezpieczenia, współpracy lub kooperacji ....................... 19 9. Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych w danym roku obrotowym umowach dotyczących kredytów i pożyczek, z podaniem co najmniej ich kwoty, rodzaju i wysokości stopy procentowej, waluty i terminu wymagalności ...................................................................................................................................................................................... 10. Informacje o udzielonych w danym roku obrotowym pożyczkach, w tym udzielonych podmiotom powiązanym PCF Group S.A., z podaniem co najmniej ich kwoty, rodzaju i wysokości stopy procentowej, waluty i terminu wymagalności ......................................................................................................................................................................................
Group S.A., z podaniem co najmniej ich kwoty, rodzaju i wysokości stopy procentowej, waluty i terminu wymagalności ...................................................................................................................................................................................... 11. Informacje o udzielonych i otrzymanych w danym roku obrotowym poręczeniach i gwarancjach, w tym udzielonych podmiotom powiązanym Emitenta ................................................................................................................................................. 27 12. Informacje o instrumentach finansowych .................................................................................................................................... 13. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem PCF Group S.A. i jego grupą kapitałową .......... 14. Umowy zawarte pomiędzy Emitentem a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska ............................................................................................................... 15. Informacje o wszelkich zobowiązaniach wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych osób zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów administrujących oraz o zobowiązaniach zaciągniętych w związku z tymi emeryturami, ze wskazaniem kwoty ogółem dla każdej kategorii organu ..................
zaniach wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych osób zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów administrujących oraz o zobowiązaniach zaciągniętych w związku z tymi emeryturami, ze wskazaniem kwoty ogółem dla każdej kategorii organu .................. 16. Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści, w tym wynikających z programów motywacyjnych lub premiowych opartych na kapitale Emitenta, w szczególności opartych na obligacjach z prawem pierwszeństwa, zamiennych, warrantach subskrypcyjnych, w pieniądzu, naturze lub jakiejkolwiek innej formie, wypłaconych, należnych lub potencjalnie należnych, odrębnie dla każdej z osób zarządzających, nadzorujących albo członków organów administrujących Emitenta w przedsiębiorstwie Emitenta ....................................................................................................... 17. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń, z określeniem, w jakim stopniu Emitent jest na nie narażony .............. 18. Opis istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej................................................................................................................................................... @ 36 [email protected] ANALIZA SYTUACJI MAJĄTKOWEJ I FINANSOWEJ GRUPY I JENDOSTKI ...........................................
I’m ready to combine the section summaries into a cohesive overview, but I’ll need the remaining sections to capture the full scope, key data points, and conclusions of the 2024 Catalan video‑game industry analysis. Could you please provide the rest of the section summaries?
The financial results for the first quarter of 2025 detail the operational and fiscal performance of PCF Group S.A., a global video game developer. The data reflects a period of strategic transition, characterized by rising quarterly revenues alongside shifting profitability margins. Total revenue for the first quarter of 2025 reached 63.0 million PLN, an increase from 56.9 million PLN in the same period of the previous year. Despite this growth, the group reported a net loss of 3.9 million PLN for the quarter, compared to a narrow loss of 0.9 million PLN in the first quarter of 2024. Adjusted EBITDA also saw a decline from 11.0 million PLN to 1.7 million PLN year-over-year. The financial performance was influenced by several key operational factors, including the integration of PCF Chicago into PCF US and the inclusion of new projects such as Project Delta and Project Echo. Conversely, profitability was impacted by lower revenues from Project Gemini and the recognition of costs related to Project Bifrost within the cost of goods sold. The group’s workforce remained stable at 675 employees as of March 31, 2025, with a significant concentration of developers in Warsaw and North American studios. In the virtual reality segment, the subsidiary Incuvo continues to manage Green Hell VR, which saw a successful co-op mode launch in late 2024. The group plans to release Project Bison in the fourth quarter of 2025, which is intended to be the final VR title published by PCF Group. Geographically, the group maintains a strong presence across Europe and North America, with its primary development hubs located in Poland and Canada. The methodology relies on consolidated financial data and internal project tracking as of the end of the first quarter of 2025.
The decision to restart development of Project Victoria reflects a strategic shift by PCF Group S.A., based on a comprehensive review of a revised development plan submitted by the former core team. The new plan narrows the game’s scope, accelerates its launch through an early‑access model, and ties subsequent updates to community feedback. Funding will come exclusively from the Group’s own resources, positioning the title for self‑publishing with an anticipated early‑access release in 2025. Implementation will be overseen by an experienced development unit of more than ten specialists, primarily located in Canada. The revised schedule replaces the previously suspended timeline and introduces a faster market entry, aiming to capture early adopters while mitigating further capital outlays. The Board’s endorsement follows internal analyses of the development, sales, and marketing projections, which were compiled into a recommendation dated 18 March 2025. Concurrently, the Board reaffirms concerns raised in the December 2024 suspension report regarding potential impairment of capitalised expenditures on the project. In line with IAS 36, impairment tests will be performed using financial data as of 31 December 2024, and the results will be disclosed in accordance with statutory requirements. These tests will determine whether the capitalised costs have suffered a loss of value, informing future accounting treatment and stakeholder communication.
Collective work under the direction of dr Jakub Marszałkowski dr Jakub Marszałkowski, Indie Games Poland, Poznan University of Technology (chapters 3, 5, 8, 9) Eryk Rutkowski, Polish Agency for Enterprise Development (chapters 2, 4, 6) Wojciech Trusz, Creative Industries Institute (chapters 1) Piotr Milewski, Sirius Game Studio, Gdynia Maritime University (chapters 7) Game Industry Conference team: Olga Matej, Agnieszka Wołoszyn, Kacper Żubryk, Hanna Marszałkowska, Dominik Latos Extra data minin...