Updated Mar 17, 2026 by PCF Group
What can I help with?
AI-powered answers with citations from the library.
What can I help with?
AI-powered answers with citations from the library.
Presentation · October 1, 2021
Published by PCF Group
The financial results for PCF Group (People Can Fly) through the third quarter of 2021 reflect a period of significant scaling and strategic expansion. The group reported a 66.2% year-over-year increase in revenue, reaching 131.8 million PLN, while net profit rose by 112.6% to 46.4 million PLN. This growth was accompanied by a substantial increase in cash reserves, which grew by 262.6% to 149.8 million PLN, and a 62.7% expansion of the workforce to over 450 employees across global hubs including Warsaw, New York, and Montreal. The operational focus centered on the continued development of the Outriders franchise and the diversification of the production pipeline. Following the release of the New Horizon update, the game saw a significant resurgence in player engagement, including a peak of over 10,000 concurrent users on Steam and an increase in positive player sentiment to 80%. Looking forward, the group is developing several major projects: Project Gemini with Square Enix and Project Dagger with Take-Two Interactive, both slated for 2024, alongside a self-published original IP and two additional projects in the conceptual phase. The updated corporate strategy aims to establish the group as a leading independent developer capable of releasing at least one game annually starting in 2024. This roadmap includes expanding into new genres and the "compact AAA" segment. Financial stability is supported by a shift in revenue structure, where development services remain the primary driver, supplemented by royalties. The group’s methodology for these results follows IFRS standards, with adjusted EBITDA figures accounting for IPO costs and stock-based compensation to provide a normalized view of operational performance.
ZASTRZEŻ ENIA PRAWNE 2 0 2 1 Niniejsza prezentacja nie stanowi ani oferty sprzedaży, ani zaproszenia do złożenia oferty nabycia lub objęcia papierów wartościowych lub instrumentów finansowych wyemitowanych przez PCF Group S.A. („Spółka”, „PCF Group S.A.”), lub jakiejkolwiek porady lub rekomendacji w odniesieniu do papierów wartościowych lub innych instrumentów finansowych wyemitowanych przez Spółkę. Prezentacja dotyczy działalności PCF Group S.A. oraz grupy kapitałowej PCF Group S.A. i ma ona charakter wyłącznie informacyjny; nie należy jej traktować jako porady inwestycyjnej. Prezentacja obejmuje stwierdzenia dotyczące przyszłości, przyszłych planów, perspektyw oraz strategii lub zamierzonych zdarzeń. Powyższe twierdzenia nie mogą być traktowane jako prognozy Spółki lub zapewnienia co do spodziewanych wyników Spółki albowiem zostały one przyjęte na podstawie oczekiwań, projekcji oraz danych o zdarzeniach przyszłych. Oczekiwania Spółki są oparte na bieżącej wiedzy, doświadczeniu oraz poglądach Zarządu Spółki i są zależne od szeregu czynników, które mogą spowodować, iż rzeczywiście osiągnięte w przyszłości wyniki, będą w sposób istotny różnić się od twierdzeń zawartych w niniejszej prezentacji. Dane zwarte w prezentacji są aktualne na dzień jej sporządzenia. Spółka nie jest zobowiązana do aktualizowania lub publicznego ogłaszania jakichkolwiek zmian i modyfikacji w odniesieniu do jakichkolwiek twierdzeń dotyczących przyszłości zawartych w prezentacji.
zawartych w niniejszej prezentacji. Dane zwarte w prezentacji są aktualne na dzień jej sporządzenia. Spółka nie jest zobowiązana do aktualizowania lub publicznego ogłaszania jakichkolwiek zmian i modyfikacji w odniesieniu do jakichkolwiek twierdzeń dotyczących przyszłości zawartych w prezentacji. Niniejsza prezentacja nie zawiera kompletnej ani całościowej analizy finansowej lub handlowej PCF Group S.A. ani grupy kapitałowej PCF Group S.A., jak również nie przedstawia jej pozycji i perspektyw w kompletny ani całościowy sposób. PCF Group S.A. przygotowała prezentację z należytą starannością, jednak może ona zawierać nieścisłości. Spółka, ani jakikolwiek z jej przedstawicieli, podmiotów dominujących bądź zależnych nie będzie ponosiła odpowiedzialności za jakąkolwiek szkodę wynikającą z jakiegokolwiek użycia prezentacji lub jakichkolwiek informacji w niej zawartych lub na innej podstawie pozostającej w związku z prezentacją. Odbiorcy prezentacji ponoszą wyłączną odpowiedzialność za własne analizy i oceny rynku oraz sytuacji rynkowej i potencjalnych wyników PCF Group S.A. w przyszłości, dokonane w oparciu o informacje zawarte w prezentacji. Dlatego PCF Group S.A. zwraca uwagę osobom zapoznającym się z prezentacją, że jedynym wiarygodnym źródłem danych dotyczących wyników finansowych, prognoz, zdarzeń oraz wskaźników dotyczących Spółki są raporty bieżące i okresowe przekazywane przez Spółkę w ramach wykonywania obowiązków informacyjnych wynikających z przepisów prawa.
ę osobom zapoznającym się z prezentacją, że jedynym wiarygodnym źródłem danych dotyczących wyników finansowych, prognoz, zdarzeń oraz wskaźników dotyczących Spółki są raporty bieżące i okresowe przekazywane przez Spółkę w ramach wykonywania obowiązków informacyjnych wynikających z przepisów prawa. Prezentacja nie jest przeznaczona do publikowania lub rozpowszechniania w państwach, w których taka publikacja bądź rozpowszechnianie mogą być niedozwolone zgodnie z właściwymi przepisami prawa.
GRUPA PCF NA DZIE Ń 30.09.2021 2 0 2 1 PEOPLE AKTUALNIE GRUPA CAN FLY POSIADA PONAD Newcastle Łódź Warszawa (HQ) 450 Montreal Rzeszów ZESPÓŁ Chicago New York W TYM NA PRZEŁOMIE 133 LAT HEADQUARTERS STUDIO START-UP STUDIO 500 NA TERENIE 500 500 500 500 423 423 423 AMERYKI 357 PÓŁNOCNEJ, 375 357 375 375 375 301 375 MIĘDZY INNYMI 301 290 260 245 290 ZESPÓŁ DZIĘKI: 225 225 NA TERENIE 250 225 250 250 TOTAL 250 250 AMERYKI WYKORZYSTANIU PÓŁNOCNEJ POTENCJAŁU PRACY DEWELOPERZY 118 ZDALNEJ 101 118 125 101 125 125 125 82 125 76 82 PODJĘCIU WSPÓŁPRACY QA + BACK OFFICE 76 32 Z DEWELOPERAMI 30 32 GAME ON 30 POZA OFICJALNYMI 0 LOKALIZACJAMI 0 0 0 0 Q3 2019 Q3 2020 Q3 2021 Q1 2021 Q2 2021 Q3 2021 Q3 2021
DYNAMICZNY ROZWÓJ PORTFOLIO 2 0 GRUPY 2 1 Na platformie Steam w szczytowym punkcie weekendu po premierze aktualizacji gra ł o w ni ą jednocze ś nie Spółka zapewnia dalsze ponad 10.000 u ż ytkowników. Na tej wsparcie deweloperskie gry samej platformie nast ą pi ł skok opinii pozytywnych od graczy – w zakresie ostatnich 30 dni Outriders uzyska ł o 80% pozytywnych recenzji osi ą gaj ą c kategori ę ocen Bardzo Pozytywne , w poró wnaniu do dotychczasowego ca ł o ś ciowego wyniku ( 63% z kategori ą Mieszane ). 16 listopada ukaza ł a si ę aktualizacja do gry – Outriders New Horizon , stanowi ą ca kulminacj ę wielomiesi ę cznych prac nad Wraz z publikacj ą Outriders New Horizon poprawkami i balansem gry. Aktualizacja Sp ół ka, wsp ó lnie z wydawc ą Square Enix wprowadzi ł a znaczne rozszerzenie Limited, og ł osi ł a pe ł ny dodatek do gry, zawarto ś ci gry o cztery ekspedycje Outriders Worldslayer, z premier ą i istotne zmiany w rozgrywce.
w Horizon poprawkami i balansem gry. Aktualizacja Sp ół ka, wsp ó lnie z wydawc ą Square Enix wprowadzi ł a znaczne rozszerzenie Limited, og ł osi ł a pe ł ny dodatek do gry, zawarto ś ci gry o cztery ekspedycje Outriders Worldslayer, z premier ą i istotne zmiany w rozgrywce. przewidzian ą na 2022 rok.
People Can Fly Group experienced steady financial growth during the first quarter of 2021, characterized by a 19.1% year-over-year increase in total revenue to 30.9 million PLN. While adjusted EBITDA rose by 6.6% to reach 10.4 million PLN, net profit saw a 10% decline to 7.8 million PLN compared to the same period in 2020. A significant highlight of the quarter was a dramatic surge in net cash flow, which jumped by 2,390% to 106.1 million PLN, largely driven by capital activities and the company's public market presence. The group’s operational footprint expanded significantly through international growth and strategic acquisitions. By May 2021, the corporate structure evolved to include new entities such as Game On Creative in Canada and People Can Fly Chicago in the United States, adding to existing studios in the UK and Poland. This expansion is reflected in the workforce growth, which increased by 7.1% to 301 employees and associates. Revenue remains heavily concentrated in development services, which accounted for 30.2 million PLN of the quarterly total, while external outsourcing activities contributed a smaller portion of the overall financial mix. Strategic financial management during this period involved complex accounting adjustments related to subscription warrants for Square Enix and the forgiveness of a PPP loan. Following the acquisition of Game On Creative and private subscriptions, the shareholder structure shifted, with the majority stake remaining at approximately 65.9%. Additionally, the Board of Directors recommended a dividend payout of 0.19 PLN per share from the 2020 net profit, totaling 5.6 million PLN, while allocating the remaining 23.5 million PLN to reserve capital to support continued development.
PCF Group S.A. reported significant financial and operational growth for the 2021 fiscal year, driven by a strategic transformation toward becoming a leading independent developer. The group achieved a 73.7% year-over-year increase in revenue, reaching 180.3 million PLN. Profitability metrics showed even stronger momentum, with EBITDA rising 129.2% to 73.2 million PLN and net profit increasing 149.7% to 61.4 million PLN. This financial performance was supported by a massive expansion of the workforce, which grew by over 90% to exceed 550 employees across multiple global hubs, including Warsaw, New York, and Montreal. The strategic focus for the period centered on diversifying the project portfolio and enhancing development capabilities through the adoption of Unreal Engine 5 and agile management methodologies. The group is currently managing a robust pipeline of projects, including Gemini with Square Enix and Bifrost with Take-Two Interactive, both slated for 2024 releases. Additionally, the group is expanding into self-publishing and new market segments like Virtual Reality through its subsidiary Incuvo, which saw the successful launch of Green Hell VR. Looking forward, the group aims for a consistent release cadence of at least one game per year starting in 2024. Growth is expected to be driven by both organic expansion and an active M&A strategy targeting studios with established intellectual property or specialized technical competencies. The financial position remains strong to support these ambitions, with cash reserves increasing by 232% to 137.1 million PLN by the end of 2021. The data reflects a transition from a work-for-hire model toward a balanced approach involving major publisher partnerships and independent self-publishing initiatives.
This financial analysis details the performance of PCF Group (People Can Fly) for the first half of 2023, a period characterized by strategic expansion and significant capital raising despite a year-over-year decline in profitability. The group reported revenues of 68.7 million PLN for 1H23, down from 90.6 million PLN in 1H22. This decrease, alongside a drop in adjusted EBITDA from 29.7 million PLN to 4.0 million PLN and a net loss of 13.1 million PLN, is attributed to a high comparative base in 2022 following the termination of the Take-Two Interactive contract and the release of Green Hell VR. Current results were also impacted by increased operational scale, with the workforce growing 16% to 674 employees. The group’s portfolio remains robust, featuring eight projects across various stages of development. Key highlights include two work-for-hire projects for Microsoft (Maverick and Gemini) and three self-published titles (Dagger, Bifrost, and Victoria) slated for 2025-2026. Project Maverick is expected to contribute significantly to financial results starting in the third quarter of 2023. Additionally, the group is expanding into the VR market with Bulletstorm VR, scheduled for release in December 2023. A pivotal development in 1H23 was the successful completion of a secondary public offering (SPO), raising 235.3 million PLN to fund the group’s updated strategy. This process brought Krafton Inc. on as a strategic investor with a 10% stake following a 144.5 million PLN investment. The agreement grants Krafton specific rights, including right of first refusal for publishing certain upcoming titles. Geographically, the group maintains a strong international presence with studios across Europe and North America, positioning itself for long-term growth through a mix of work-for-hire and self-publishing models.
This analysis outlines the financial and operational performance of PCF Group S.A. (People Can Fly) for the first nine months of 2022. The primary thesis centers on the company’s strategic transition toward a self-publishing model and the expansion of its global production capabilities, despite facing financial headwinds due to the termination of a major development agreement with Take-Two Interactive. Financial data indicates a year-over-year decline in key metrics. Revenue for the first nine months of 2022 reached 130.9 million PLN, compared to 131.8 million PLN in the same period of 2021. EBITDA fell from 54.9 million PLN to 40.3 million PLN, while net profit decreased from 46.4 million PLN to 42.1 million PLN. These declines are attributed largely to the conclusion of the Take-Two partnership. However, the balance sheet shows a significant increase in development work in progress, rising from 25.9 million PLN at the end of 2021 to 95.7 million PLN by September 30, 2022. This shift reflects higher internal resource allocation toward self-published titles. The geographic and operational scope covers nine locations across Europe and North America, including studios in Warsaw, New York, and Montreal. The workforce grew substantially from 425 employees in September 2021 to 614 by September 2022. The group’s portfolio currently consists of seven projects, including major IPs such as Gemini, Dagger, and Bifrost, alongside VR titles like Thunder and Red. Four of these projects are in the pre-production phase. Methodologically, the findings are based on consolidated financial results and internal management reporting. The data highlights a pivot from purely work-for-hire contracts to a hybrid model emphasizing intellectual property ownership and independent publishing, supported by a growing international team and the integration of specialized studios like Incuvo for VR development.